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AG广东会文化与AG广东会适应社会变革的意义
　　
　　新制度经济学认为，人是有限理性的，这是由人的本性所决定的。在AG广东会中往往并不是所有的员工都能在同一时间对社会与AG广东会的变革做到完全领悟，在这种情况下，大家如何齐心协力往前走，这就需要AG广东会文化的引导。AG广东会文化的导向功能是指它对AG广东会行为方向所起的显示、诱导和坚定作用。首先，AG广东会文化能显示AG广东会发展方向。AG广东会文化以概括、精粹、富有哲理性的语言预示着AG广东会发展的目标和方向，这些语言经过长期的教育、潜移默化，已经铭刻在广大员工心中，成为其精神世界的一部分。其次，AG广东会文化能诱导AG广东会行为方向。AG广东会文化建立的价值目标是AG广东会员工的共同目标，它对员工有巨大的吸引力，是员工共同行为的巨大诱因，使员工自觉地把行为统一到AG广东会所期望的方向上去。因此优秀的AG广东会文化能有效地弥补人的有限理性的不足，将广大员工的行为引导到共同的AG广东会发展目标和方向上来。同时两者的融合有利于形成中国特色的AG广东会文化建设。两者融合为我国AG广东会文化建设模式的开创提供了新思路。在操作体系上，AG广东会文化建设主要是从群体到个体，社会变革工作的作用过程主要是从个体到群体;在工作方式上，AG广东会文化侧重文化熏陶、群体模仿，社会变革工作侧重理性灌输、谈心说服。这些互补性说明我国AG广东会文化建设也可以借鉴社会变革工作的经验和优势，为自身的进一步发展开辟新道路。两者融合为促进AG广东会文化理论本土化开创了新途径。