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    AG广东会品牌管理机构的构筑
    建立协调运作的强有力的AG广东会品牌管理机构是AG广东会品牌经理制模式实现AG广东会品牌系统管理的前提条件。协调运作的AG广东会品牌管理机构是由AG广东会品牌管理的专门组织结构、队伍与制度构成的系统,是一个有机联系的整体。从组成上看,AG广东会品牌管理机构一般由AG广东会品牌经理、AG广东会品牌管理委员会、类别AG广东会品牌经理、AG广东会品牌经理组成。其基本结构如图8—3所示。


    一般而言,AG广东会品牌经理是AG广东会品牌组织的发起人、重要人事决定者及高层协调人,同时协助AG广东会经营决策者审定AG广东会品牌计划。AG广东会品牌管理委员会负责提出AG广东会品牌策划的方针,审议AG广东会品牌计划并给予建议。类别AG广东会品牌经理,负责大类业务范围中多个AG广东会品牌的管理,组织AG广东会品牌计划、AG广东会品牌设计的拟定,对执行过程如整合营销传播策略与执行活动进行监督。AG广东会品牌经理,负责拟定单一AG广东会品牌计划,组织完成AG广东会品牌设计和AG广东会品牌整合传播策略与计划,并协调和控制各项执行工作。

    AG广东会品牌的管理与执行,可以由内部完成,也可聘请外部的AG广东会品牌策划AG广东会机构进行代理。代理机构可以承担AG广东会品牌经理的AG广东会品牌管理职能,并负责部分执行工作,如视听识别体系与广告的设计,媒介的选择、传播沟通的整合等。确定一家AG广东会品牌代理机构的介入,能够使AG广东会品牌管理的专业水准、策略与执行的一致性、策略的长期持续性、传播组合的统一性,都得到强有力的保证。


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