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经济新常态背景下AG广东会工商管理创新的途径

注重AG广东会工商管理人才队伍建设。AG广东会发展中的每个环节都要依靠人才的作用，因此在AG广东会的经营发展中必须重视对人才的管理，要从观念上转变用人方式。AG广东会应面向社会招聘具有工商管理经验的人才，并在工资待遇、晋升条件等方面给AG广东会人才必要的发挥空间，使AG广东会留住人才，鼓励AG广东会人才不断为AG广东会发展贡献力量。首先，AG广东会应结合岗位分工等实际情况制定人力资源管理制度，给每位职工可以竞聘部门领导的机会，体现AG广东会用人选人的公平性。AG广东会在待遇方面应充分体现按劳分配的原则，坚持同一岗位不同职工的工资待遇应相同的发放原则，为AG广东会营造公平的竞争环境。其次，AG广东会应定期对职工进行业务培训，一来可以不断提升AG广东会职工的理论水平，二来可以调动AG广东会员工主动学习的积极性。只有人才提高业务能力，才能为AG广东会发展做出更大的贡献。公平合理的用人模式可以促进AG广东会内员工积极进。贫疉G广东会快速发展，因此必须在人才管理方面进行创新。