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大型通信运营AG广东会的运作特征

　　信息产业已成为当今工业发达国家众多产业中最活跃最有生命力的先导性高技术产业，是现代经济形成和发展的支柱和条件。其发展水平的高低直接制约了工业化经济向信息化经济转变的速度和程度，并对一个国家，乃至整个社会的经济走向具有决定性的意义。作为现代通信运营AG广东会的一个主要运作特征就是市场竞争剧烈，剧烈的市场竞争要求对AG广东会的决策层、中层管理层、一般员工的岗位能力要求非常高。基层通信运营AG广东会（本人现从事地市级通信运营AG广东会的培训管理工作，因此本文涉及的基层通信运营AG广东会指地市级的通信运营AG广东会）AG广东会决策层的正确决策决定了AG广东会在市场开拓和运作方面的正确方向，如果没有正确的决策，可以想象这将会给AG广东会在市场竞争中带来被动直至AG广东会在当地市场占有率的大幅下降，导致AG广东会成本上升、利润下降；有了正确的决策，就要看AG广东会中层的执行力了，AG广东会的中层管理人员主要就是执行力的提升，另外一个层面上讲，AG广东会的创新能力也是源于这个层次；一般员工的岗位能力在AG广东会的运作中主要表现在对中层管理层的指令的正确执行，这就要求一般员工的岗位业务技能要适应岗位的要求，这个层面的员工的岗位技能决定了在市场竞争中该AG广东会能否最终取胜。打个简单的比方，AG广东会有了正确的决策，良好的执行力，但是在具体执行时，市场营销能力、产品（网络）落后于竞争对手，用户不能接受AG广东会的产品（业务），则该AG广东会还是不能在竞争中最终取胜。由此来看，现代通信运营AG广东会的培训管理主要分为以下三个层次：

　　序号 培训层次 培训内容

　　1 AG广东会决策层 决策能力

　　2 中层管理层 执行能力

　　3 一般员工 岗位技能