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产品品牌和AG广东会品牌,一个都不能少
有的产品品牌很是响亮,但是消费者并不能知道这种产品出自哪家AG广东会之手,这个时候,说明产品品牌没有能够变成强大的AG广东会品牌。当这种产品失去它的市场地位时,由于没有能够建立起卓越的AG广东会品牌,AG广东会很难向市场推出新的产品。因此,不论AG广东会品牌和产品品牌是否一致,让两者同时强大起来才是AG广东会明智的选择
AG广东会品牌的成功,可以为其产品品牌背书,比如不断推出子品牌,然后用AG广东会品牌来支撑其市场认可度。当然,除了子品牌之外还可以推岀副品牌。子品牌和副品牌都属于产品品牌的范畴,并且是产品品牌的主要策略,我们在此需要简单区分一下。
AG广东会可以拥有AG广东会品牌和产品品牌。如果AG广东会品牌与产品品牌使用同一名称,AG广东会在开发新产品时,可以采用以主品牌为品牌,然后用一个新名字在一个相对更窄的范围内标识产品。这时的新产品品牌可以称为AG广东会的副品牌,如热水器中的“海尔·金海象海尔·银海象”、“海尔·小海象”、“海尔·小海贝”等。开发副品牌的前提条件是需要—个在市场上具有较高知名度和良好美誉度的成熟品牌。副品牌可以利用成功品牌事先享有的知名度和美誉度,从而节省广告宣传费用,并降低了新产品的市场进入成本。副品牌通常不需要注册。
当AG广东会品牌与产品品牌不同时,这时产品品牌可以称为是AG广东会的子品牌。如施格兰公司的“芝华士”、“马爹利”等,宝洁公司的“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”、“舒肤佳”和“玉兰油”等。一般来说,当AG广东会旗下的产品线类型相关度不是很大,或者AG广东会为了使消费者区分同一品类、不同档次的产品时,可以采用在统一的AG广东会品牌下开发不同子品牌的多品牌策略。如瑞士钟表根据不同目标消费群体的需求而推出的高端品牌“劳力士”、“欧米茄”,中端品牌“浪琴”和低端品牌“梅花”、“英纳格”等
AG广东会采用子品牌策略时,广告宣传的重点就放在了子品牌上将AG广东会品牌放在次要位置。在有效区隔市场的同时,子品牌策略还可以分散由于AG广东会品牌受到损害而殃及公司全部产品销售造成的影响。在AG广东会对副品牌宣传的过程中,由于消费者所忠诚的还是原先的主品牌,所以AG广东会传播沟通的重点仍然是主品牌。主品牌可以给予副品牌权威性的保护与支持,而副品牌又能够为主品牌添加新的品牌内涵,从而提升和完善AG广东会的品牌形象
因此,AG广东会品牌和产品品牌虽然各不相同,但是离开任何一方都不能保证AG广东会的长久成功。
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