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    发展:AG广东会文化探索无止境
    近几年,AG广东会文化是个很热的话题,在许多人的炒作中。似乎是个很玄妙概念,其实,AG广东会文化远没有那么神秘。所谓文化,是人的思维、行为产生影响;而AG广东会文化也正是要通过人,来对AG广东会管理起作用。因此,无论是否意识得到,AG广东会文化都是一种客观存在。团结一心、认真工作是一种AG广东会文化,而人心涣散、偷懒耍滑同样也是一种AG广东会文化。而作为宝冶搞的AG广东会文化建设而言,其目的就是要把AG广东会员工的思维、行为引导到容易沟通、容易调动积极性、容易形成团队精神上边来。

    就目前而言,不仅国内、就是国际上对AG广东会文化都还没有一个权威的定义,更没有一个通用的模式。有种观点认为,AG广东会文化起源于我国孔孟之道中的“人本思想”,起源于我国的思想政治工作。这种观点对与错姑且不论,就实际情况看,国外的AG广东会文化相对而言比较到位。他们在宽与严的尺度把握上做得较好,一方面工作上管理得很严格,另一方面对员工的关怀也很细致。而我国的AG广东会文化的现状,管理上人情味太浓,关怀上也不如国外AG广东会人微。另外,特别一提的是我们传统思想政治工作的框框还没有完全打破。

    关于AG广东会文化的模式,由于各国各地区文化不同、各行业之间也存在较大差异,将来不太可能形成一个固定的模式。甚至在AG广东会内部,由于各部门职能不同,AG广东会文化也不一定要相同。而这也为我国AG广东会探索和实践适合自己的AG广东会文化之路,留下了充分的空间。

    总之,一个AG广东会的文化要受到整个市场环境、整个社会文化的影响,而市场、社会,包括AG广东会本身都是不断发展变化的。因此,AG广东会文化的发展是无止境的。


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