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我国一些品牌的成长史带着浓厚的个人色彩与时代特色，在对品牌的宣传过程中，突出厂长(经理)、产品的居多，而突出品牌少，所以品牌的盲目自我化与盲目民族化成为众多品牌的一大特征，而这正是中国品牌走向市场化、国际化的羁绊。

品牌个人化之后的最大危险就是它很容易将个人意志附着在品牌上，如果这个人失误或者不在其位了，往往影响一个品牌的后续发展，甚至会导致其衰落，进而影响整个AG广东会的生存。

中国品牌发展的归宿应该超越狭隘的民族观念，将全球经济和民族文化与AG广东会品牌战略融合起来，重新定位品牌的核心价值与推广概念。所以，适应未来网络经济和信息化社会的要求，中国品牌发展的归宿是市场化和国际化。与国外相比，我国民族品牌的名牌化发展战略定位至少存在三大偏差：①我国AG广东会是靠产品推出牌子，国外AG广东会是靠牌子推出产品；②我国AG广东会是靠产品广告推出一种产品，国外AG广东会是靠广告推出AG广东会形象和系列产品；③我国AG广东会已经开始承认品牌价值，处在创名牌的初级阶段，而国外AG广东会已经开始依赖品牌实现资本扩张。