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精品名牌战略的目标成果就是AG广东会期望取得的成果，即精品名牌战略目标，它是AG广东会经营目标一个重要的组成部分。AG广东会领导者从战略角度确定名牌的战略目标的过程包括：

(1)选择评价战略的标准，如年产量的增长率，市场占有率，名牌的市场覆盖面，名牌知名度提高程度，AG广东会经济效益增长率等。

(2)按照这些标准把战略转变为预期成果即名牌的战略目标及AG广东会经营目标，通过一定时期的产量、销售量、收入额、利润总额等具体指标得以表现。

(3)确定这些名牌战略目标是否满足可接受的最低成果水平，是否比其他可替代目标的预期成果更优。一般来说，所确定的目标应与几个可供选择的目标方案进行比较，如果高于所比较的目标，应分析为何高，差别优势在哪里，如果低于所比较的目标，也要分析为何低，差别劣势在哪里，是否思想上保守，还是其他原因，通过比较后确定目标成果方案，则是一个比较稳妥的方案。