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品牌——大学科研机构学习关系场的影响因素
①大学科研机构的产业导向
大学科研机构的定位及发展战略对驱动品牌提升具有重要作用。斯坦福大学就是促进群内品牌提升的一个典型例子。斯坦福大学通过制订产业联盟计划来促进个别研究人员、院系之间以及大学与外部AG广东会之间的合作,从而进一步拓展了大学在区域中发挥的作用。Sohn(2007)分析韩国的大学与产业的关系时认为,由于特定的体制影响,大多数研究职员仅对论文发表感兴趣,不能根据产业需求解决实际问题,大学的产业导向不足是韩国大学与产业发展不能互动的主要原因。
②AG广东会家对大学科研机构的认知
有硅谷教父之称的特曼教授认为,如果AG广东会家要想实现AG广东会长远目标,就必须与当地的大学合作。信任是促使AG广东会与大学科研机构合作的基。琒ohn(2007)在对韩国产业与大学联系较差的原因分析中提出,很多大学研究人员认为产业问题缺乏创造性和挑战性,因而缺乏吸引力;而很多AG广东会人员则认为,大学中的发明行为都是闭门造车的结果,不能有效地支持AG广东会创新。如果AG广东会家不能认识到科研机构对AG广东会竞争力具有怎样的影响,或者怎样发挥科研机构的作用,那么大学科研机构与AG广东会间的相互作用就很难实现。王毅、吴贵生(2001)指出,在AG广东会与大学合作中,AG广东会与大学之间的文化距离表现得非常突出,双方的价值观相差较远,例如,AG广东会不太讲究技术的先进性,实用、低价、可靠是追求目标,而大学和研究所往往追求技术领先,这种价值观的差距会影响到知识转移。因而,促进AG广东会加强大学科研机构与AG广东会的沟通,促进AG广东会对大学科研机构的了解是相当重要的。
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