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统一品牌策略即AG广东会生产经营的所有产品(包括不同种类的产品)都统一使用一个品牌的做法。例如，菲利普公司的所有产品(包括音响、电视、灯管、显示器等)都以“PHILIPS”为品牌；海尔集团生产经营的电冰箱、空调、洗衣机、电视机等全部产品都标有“海尔”(Haier)；佳能公司生产的照相机、传真机、复印机等所有产品都统一使用“Canon”品牌。

AG广东会采用统一品牌策略，优点多多。其一是因所有产品共用同一品牌，可以比多品牌节约品牌设计、品牌传播等费用，从而减少AG广东会品牌运营的总支出。其二，AG广东会采用统一品牌策略，可在AG广东会的品牌已赢得良好市场信誉的情况下顺利推出新产品。其三，AG广东会采用统一品牌策略，使得同一品牌下有多种商品在同时销售。如果品牌标定下的产品在市场上受到赞誉，则有助于显示AG广东会实力，塑造品牌及AG广东会形象。

不可忽视的是，AG广东会釆用统一品牌策略还隐含着一些负面效应。一方面，若统一品牌下的某一种产品因某种原因(如质量)出现问题，就可能因发生“株连效应”而使其他种类产品受到牵连，从而影响全部产品和整个品牌的声誉；另一方面，统一品牌策略也存在着易相互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者感到不便的缺憾，而且，当同一品牌下的产品性质差异性较大(如洗衣粉与纯净水)，以至于能引起消费者心理产生矛盾时，就会使品牌个性淡化、品牌形象自毁。

鉴于统一品牌策略的优缺点，一般认为，在AG广东会的品牌享有较高的市场声誉、各种产品具有大致相同的质量水平、各种产品不会使消费者产生心理冲突的情况下，AG广东会采用统一品牌策略的效果较好。