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战略管理，一词最早是由伊戈尔?安索夫在1972年提出的。AG广东会战略管理是“确定AG广东会使命，根据AG广东会外部环境和内部经营要素确定AG广东会目标,保证目标的正确落实并使AG广东会使命最终得以实现的一个动态过程二因此，战略管理是决定AG广东会的使命和目标、选择特定的战略、通过特定的战术活动实施战略从而达到目标的过程°获取并保持竞争优势既是战略管理的核心，也是设计应用战略管理过程的核心。战略管理是一种有效的管理思想和管理模式。这种管理模式针对AG广东会如何应付环境的动态变化、如何应对竞争以及满足重要利益相关者的期望方面作出回应。

从AG广东会战略制定的要求来看，战略管理是分析AG广东会面临的机会和威胁，辨别自己的优势与弱点，将两者进行匹配，采取利用优势、规避弱点，对机会与威胁作出反应的行动，达到公司发展目标的过程。总的来说，战略管理的定义涵盖了以下三个方面：（1）战略管理的目的是实现长期目标和完成AG广东会使命；（2）战略管理是一个AG广东会与环境互动的动态过程；（3）战略管理过程包括战略分析、战略选择与战略实施等活动。