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    AG广东会危机管理预警理论
    AG广东会危机预警是根据AG广东会危机前兆,查找导致前兆的根源,控制危险事态的进一步发展或将危险事件扼杀于萌芽状态,以减少危机的发生或降低危机:Τ潭鹊墓。AG广东会危机预警管理最早主要研究AG广东会财务预警,后逐渐扩展到整个AG广东会危机管理,成为一个广受关注的研究课题。

    国内外学者对AG广东会危机预警开展了比较深入的研究。西方的AG广东会危机预警研究成果主要体现在危机预警技术的研究,相继提出了一元判定模型、多元判定模型、多元逻辑回归模型、人工网络模型和联合预测模型。

    在国内,余廉教授于1993年在我国首创AG广东会预警管理系统理论,1998年开创行业预警管理研究,提出了AG广东会危机的预警管理与方法。主要成果有:AG广东会危机成因机理:提出了危机起源、发展方式、后果程度的理论模型和预警分析模型;危机早期预报与预控原理:提出了危机预警的监测系统、识别指标、组织运作及预控方式的基本原理、模式与方法,提出了危机预测、危机避防、危机处理等管理程序危机预警管理手段;建立了AG广东会职能管理的预警技术方法及预警指标体系。余廉教授等人在从事AG广东会危机预警研究中,总结出危机管理的“5P”理论。该理论从危机的预防和应对两个方面阐述了AG广东会应该如何解决品牌危机的问题,其创新点在于提出“危中找机”。理论包括:端正态度(Perception)、防范发生(Prevention)、时刻准备(Preparation)、积极参与(Participalion)、危中找机(Progression)。


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