2014年11月19日，国务院常务会议决定进一步采取有力措施缓解AG广东会融资成本高的问题，在AG广东会融资成本高居不下的当下，国务院千方百计降低AG广东会融资成本，让金融活水浇灌实体经济，为AG广东会减负，无疑利好实体经济，特别是中小AG广东会。
为了减轻AG广东会负担、增强AG广东会竞争力、激发市场活力，年初以来，国务院接连出台了不少政策，不管是降低AG广东会融资成本，还是提高AG广东会融资可得性；不管是简政放权给AG广东会提供便利，还是扫除社会资金进入壁垒，这一系列政策都是试图给AG广东会提供真正的便利和实惠。然而，在许多AG广东会得到实惠的同时，也有不少AG广东会反映，阳光雨露”总是看着美好，却落不到他们的头上。
其实细细分析，国务院这几年出台的政策可谓细心和全面：简化行政审批、进行AG广东会税负减免、改善AG广东会融资环境、扫除民资进入壁垒……国务院是下定决心要为AG广东会更好发展营造好环境的，但在落实过程中，部分地区总是因为这样那样的原因，天线”和地线”之间还是差了最后一公里”。
要打通AG广东会享受好政策的最后一公里”，真正做到强落实”，首先应该打破低效率和不公平现象。国家此前提出的家电下乡政策，旨在鼓励民间资本竞争，但在东部某发达地区实施过程中却遭遇重重障碍。当地一位基层干部说，家电下乡要求参加的AG广东会进行招投标申报，但是只给两天时间。招投标需要的材料很多，就两天时间怎么够？对中小AG广东会来说，盖章都来不及。”
节能减排、家电下乡是好政策”，但是对很多小微AG广东会来说其实是被排除在外的。因为门槛太高，看着是利好，但其实很难够得着”，反而让更多的大家电AG广东会挺进到一些农村市。馐沟弥行G广东会，尤其民营AG广东会压力更大。
做到强落实”，还需要行政障碍退出得干净和持久。经过多年发展，在行政垄断和国企垄断下，相关部门的行政规章、制度、审批程序太多，设定种种条条框框，大量玻璃门”弹簧门”的存在是不争的事实。市场经济规则之一就是有形之手和无形之手各司其职，厘清政府和市场的界线，将市场的真正归还给市场。在近年来出台的一些政策中，看得见的手退出”迹象已经显现：简化行政审批，让各个部门不再是管家”，而是服务者”；数次提出多设路标”少设路障”，为民间投资参与市场竞争松绑开路”。
除了退出彻底，还需要保证政策的稳定性和持久性。由于政策不稳定造成的惨痛教训令一些民营AG广东会家至今记忆犹新。在石油分销领域，以前浙江一些民营小加油站、小分销AG广东会数量比较多，现在多数已被收购，或者因为提高门槛等因素退出了；在钢铁领域，本世纪初期民企曾大规模进入，现在几乎都折返。
要做到强落实”，还应培育真正适合中小AG广东会生存和发展的各种环境，比如金融环境。中小AG广东会融资是世界性难题，除去中小AG广东会本身存在的一些问题，就我国目前情况来看，直接融资占比太低是很大原因，大银行为此背上了吸血鬼”罪名。
客观来讲，大银行不愿意也没有太多精力为大量中小微AG广东会提供融资服务也是常情，通过行政手段要求大银行向中小AG广东会倾斜并不能起到真正作用。关键在于构建多层次金融生态，让中小型金融机构服务小AG广东会，在市场引导下，各类金融机构各归各位，共生共荣。
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