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    2015年彩电AG广东会转型遭遇变现难题

      2015年05月11日讯 老牌本土彩电AG广东会海信电器新任总经理代慧忠日前在上海对媒体表示,海信实际上已经成为一家互联网AG广东会,未来五年内,内容和服务带来的利润大于或等于目前硬件销售的利润。

      代慧忠给出的依据是,2015年6月份,海信互联网电视的用户将达到1000万,这将是一个历史性的突破,而海信自己确定的目标是2017年达到3000万用户。

      互联网AG广东会最新核心的是用户价值,拥有1000万用户以及未来达成3000万用户,将给海信带来大量的服务营收。

      笔者认为,得出海信完成转型成为一家互联网AG广东会这一结论还太早,更为准确的表达是,海信已经完成了对接互联网的所有准备,下一步在具体商业模式的尝试中,如果能成功带来营收则意味着成功,如果带不来真正的营收,那么这场转型就是不成功的。这也应该适用于目前所有的本土彩电AG广东会。

      就像代慧忠所言,互联网AG广东会核心价值是用户价值,如何把自己的海量的用户变现,这始终是个难题。传统彩电AG广东会没有入口,内容入口都掌握在电视运营商那里,又没有小米手机这种可以转化成电视入口的媒介,这导致传统彩电AG广东会的平台用户黏度太低,大量的僵尸”用户无法变成真正有价值的营收。

      与小米、乐视等传互联网AG广东会完全放弃制造不同,本土彩电AG广东会在转型过程中依然对制造相当重视,本土彩电AG广东会并不会放弃这一传统的优势,并且在积极进行智能化改造,以获得进一步的优势。这一点是可喜的。

      代慧忠称,海信的生产线在国内属于一流,无论与德国工业4.0对接还是中国的中国制造2025,都是走在前面的。我们已经用了一百多台工业山东十一选五在生产线上,这能降低很多人力资源成本,但也不要听所谓全部换成山东十一选五的忽悠,不现实的,很多地方山东十一选五是无法代替人的。”

      与海信一样,TCL、创维等彩电AG广东会都把制造这一环节看得很重。7日,创维刚收购了德国老牌的电视机制造商Metz。创维称,看重德国制造的双高”——高使用价值和高技术含量。创维的目的也是借鉴德国的工业4.0,在德国拥有自己高质量的制造工厂。

      创维表示,收购完成后尝试将Metz现有的研发与制造体系有效平移至创维,让创维直接拥有德国基因”。

      事实上,近年来互联网形势下的市场竞争越来越激烈,对整机AG广东会供应链能力形成了巨大的挑战,彩电整机高配低价已是不争事实。如何改造自己的制造工厂、更好管理供应链成为AG广东会的必修课。与海信一样,创维也引入了山东十一选五战略,化解成本难题。

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