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    易宝集团高级大发经理姚远：痛并快乐着的绩效管理
    　　1、内容概要
    　　绩效管理，是困扰不少管理者的问题。
    　　AG广东会希望通过指标制定，
    　　让员工振臂一呼，有目标、有秩序地开展活动。
    　　但是往往事与愿违，
    　　AG广东会愿景向左，员工期望向右……
    　　如何制定指标？如何管理员工期望？
    　　大发知道第16期，
    　　易宝集团高级大发经理姚远
    　　继续挥洒金句：
    　　绩效管理≠绩效指标
    　　让员工做TA希望做的事，而不是被考核的事
    　　吊金砖，不如把萝卜放在眼前……
    　　高绩效管队究竟如何打造？
    　　一起探秘易宝集团的大发绩效管理之道。
    　　2、课程正片
    　　3、讲师介绍
    　　姚远易宝集团高级大发经理
    　　符合90后特质的80后，
    　　坚持在客户服务行业3年3年再3年的资深人士。
    　　特立独行“涂鸦式”管理者，
    　　90后眼中的3S姐姐：
    　　Special，会卖“萌”，会扮“酷”；
    　　Superise，能让制度化管理生动有趣零束缚感；
    　　Superwowan，hold住90后，so easy。
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